Buenos días a todos,
Como sabéis estamos en periodo electoral en nuestra Universidad. Las elecciones sindicales van a marcar los próximos 4 años en materia de personal de esta casa. Es importantísimo que conozcáis los detalles de la negociación que llevarán a cabo las Secciones Sindicales presentes en las Juntas de Personal y Comités de Empresa con la Gerencia General.
Las Juntas de Personal van dirigidas al personal Funcionario y la composición es la siguiente:
- PAS FUNCIONARIO (personal de administración y servicios) con un total de 13 representantes.
- PDI FUNCIONARIO (personal docente e investigador) con un total de 17 representantes.
Los Comités de Empresa van dirigidos al personal Laboral y la composición es la siguiente:
- PAS LABORAL con un total de 9 representantes.
- PDI LABORAL con un total de 17 representantes.
Estas mesas se encargarán de estudiar las diferentes cuestiones que surjan en su sector durante los próximos 4 años. Por ello es de vital importancia estar presentes con una idea clara de los objetivos a alcanzar y con la firme misión de luchar por alcanzar unos mínimos que nos permitan trabajar en unas condiciones profesionales que garanticen nuestra carrera profesional.
En el caso del PAS Funcionario podemos encontrarnos con Concursos de Méritos, y puede que, estando muy presentes, y participando con argumentos contundentes e irrefutables, algún año podamos sacar una Oferta de Empleo Público donde habrá que negociar las plazas que salgan, y lo que puede ser más importante, negociar en qué condiciones salgan, por ejemplo por promoción interna o libres, además de otras cuestiones muy relevantes para todos tales como calendario laboral, etc. (flexibilidad horaria, teletrabajo, conciliación laboral)
En el caso del PAS Laboral haciendo uso de las competencias y funciones del Comité de Empresa promoveremos una gestión en colaboración con la Gerencia General que nos permita:
- Estudiar, promover y negociar el PROCESO DE CONSOLIDACION DE EMPLEO desde nuestra representación en el Comité de Empresa.
- Estabilidad en el empleo.
- Elaborar una RPT dinámica que se ajustan a las necesidades de los servicios.
- Extinguir el D1 en los nuevos contratos y convertir a los actuales en C2 fijando así este nivel como el de entrada.
- Analizar trimestralmente la EVOLUCION DEL EMPLEO en la URJC, conocer la previsión de nuevos contratos diferenciando el número, modalidad, tipos de contrato y supuestos de subcontratación, recibir puntualmente copia básica de los contratos, notificaciones de prórroga y denuncias que tuvieran lugar.
En cuanto al PDI Funcionario y Laboral creemos que tienen que tener una participación activa en la toma de decisiones institucionales y un seguimiento de la evolución del profesorado. Debemos propiciar que sean ellos quienes, cuando menos, orienten a nuestros dirigentes en la toma de decisiones. Son estos colectivos los que en la práctica se encuentran cercanos al alumno, a la investigación y, en muchos de los casos, y de manera muy destacada, al mundo laboral, por lo que consideramos que deberían convertirse en la principal herramienta consultiva para el adecuado diseño de la futura política de profesorado de la URJC. Ayudas por los desplazamientos.
Queremos formar parte de un proyecto ilusionante, pertenecer a una empresa de prestigio en la que sientas que puedes desarrollar tu trayectoria profesional.
Como veis tenemos delante una oportunidad única para cambiar el rumbo que llevamos en los últimos años. Hagamos de esta universidad un mundo de posibilidades laborales, un mundo que nos permita crecer y tener una estabilidad en el trabajo.
Sin una participación activa comprometida, difícilmente podremos hacer que las cosas cambien. Difícilmente podremos avanzar hacia el camino de ilusión y competitividad con el que nos embarcamos en esta Universidad.
En definitiva, os propongo volver a visualizar el mundo que tuve cuando llegué.
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